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　　连长刘富强：不可否认，基层官兵的建议和思路，很多是零散的而不是系统的，是一时一地的而不是着眼全局的，他们有时还会面临无平台、无资源的困境。比如，我所在连队的一名上等兵，曾提出优化桥梁装备操作盒的设想，却因缺乏资金、设备和测试场地而放弃。后来，营里成立了“创客小组”，设备配备齐全，并开设“创新夜校”，邀请院校教员共同研究创新思路。此外，连队还设立了“即时奖励”机制，为取得创新成果的战士颁发“创新之星”证书，积极帮助申报专利。如今，连队已有3项成果获旅级推广，不少官兵从“旁观者”变为“主力军”。

　　二级军士长戎朋光：我从事装备技术革新近10年，见证了许多“好点子”结出“金果子”。作为旅队群众性创新活动的牵头人，我发现，实际工作中一些容易陷入“重形式、轻实效”的误区，比如一味追求技术性，却忽视实用性、可行性。为此，我认为基层单位应当建立相关的装备技术革新“战斗力评估标准”，所有项目立项前需回答3个问题：解决了什么难点？能提升多少效率？是否符合实战标准？创新成果推出后第一时间投入实践检验，同时收集官兵意见进一步改进完善，切实与战斗力提升无缝衔接。